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北京融智天管理软件有限公司

商贸零售业全面预算管理软件解决方案

witsky2024-12-02 10:56:16168

商贸零售业以其店铺规模和设备统一、经营模式和政策的一致性,为全面预算管理制度的实施提供了良好的基础。在全面预算管理中,每个店铺被视为一个独立的核算单位,每个成本中心作为预算的起点,***终以销售为中心,实现现金流量平衡。然而,零售集团企业在全面预算管理方面面临着诸多挑战,如对全面预算管理认识不足、执行不力、组织管理不到位、缺乏完善的预算考核制度以及缺少信息化平台的支持。这些问题导致了预算管理效率低下,影响了企业的整体运营。
针对这些挑战,融智天提供了全面的预算管理解决方案。首先,融智天帮助零售企业完善预算管理组织机构,成立预算管理委员会,设计符合企业业务特点的全面预算管理模型,涵盖预算编制、执行、分析与考核等全环节,联动管理层、财务总监、业务部门以及分子公司(门店)员工等全部责任单位。
融智天选择合理的预算编制流程和方法,改变传统的从上到下或从下到上的预算编制流程,采用“上下信任、上下结合、分级编制、逐级汇总”的双向交互式预算编制模式。同时,采取与滚动预算相结合的编制方法,确保持续经营不受影响。
融智天严格预算调整机制,为商贸零售企业设置科学的预算调整制度,从调整时间、方法和程序上作相应的规定;预算一经核定,不得随意更改,提高预算的刚性。
融智天保证预算的落实,通过预置的数据模型,帮助管理者根据预算结果,为不同的业务部门匹配相应的资源,将预算计划的结果落实到具体工作之中。同时,建立预算分析报告制度,帮助评价预算期间的工作好坏,为企业考评激励制度的公平有效提供数据依据。
融智天完善预算考核制度,根据自身多年的全面预算管理咨询经验,帮助企业明确预算考核的主体、考核对象、考核期间、考核指标、考核程序、考核结果公布与奖惩原则等,设计科学的预算考核指标,将考核结果与各预算执行单位以及员工的绩效薪酬、职位晋升等进行挂钩,实行激励奖惩。
融智天搭建全面预算管理信息化平台,帮助商贸零售集团企业不同法人主体、不同部门、不同地区在同一个软件平台上协同工作,共享和交换数据,自动实现预算目标的制定和分解、预算编制、多级审批、下发等流转过程管理。通过融智天·飞龙全面预算管理软件,使付款计划的申报、审批、付款等不同阶段都和预算实时相连,费用报销申请、审批、付款也都和财务预算实时相连,真正实现预算的事前事中控制。彻底改变传统的预算管理模式,提高财务预算编制和管理的效率。
融智天全面预算管理解决方案为商贸零售业提供了全方位、全过程、高效率、高准确性的预算管理解决方案,解决了传统预算管理方法存在的问题,受到了客户的广泛好评。通过这套解决方案,商贸零售企业能够提升预算管理水平,优化资源配置,提高整体运营效率和社会效益,为商贸零售企业的稳健发展提供了有力支持。

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