房地产行业作为国民经济的重要支柱，其预算管理的重要性不言而喻。然而，由于项目周期长、资金投入大、市场风险高，以及产品受政策、市场影响变化较大，税费比例高，受宏观经济政策影响较大，房地产开发项目与物业运营业务并存但需采取不同管理模式，这使得房地产行业在预算管理方面面临着诸多挑战。
融智天凭借多年的预算管理咨询和软件开发经验，结合房地产项目运作全过程和项目生命周期，为房地产行业设计了多套全面预算管理模型。这些模型包括公司运作的项目公司制、以项目运作的公司项目制等，并结合自主开发的飞龙全面预算管理系统，为企业提供科学专业的全面预算管理解决方案。这些方案帮助企业改善预算管控效果，创建多元化的管理机制，提高经济效益。
融智天搭建的全面预算模型以核心指标为中心，结合房地产开发特点，以单个项目为预算单位，搭建涵盖开发全周期的预算模型。这包括销售、成本、费用、税金、损益等所有可能涉及的预算内容，以IRR、NPV、净利润为核心预算指标。对不同业态的开发项目再分别搭建全面预算模型，单独反映其业务情况和核心预算指标达成情况。对物业管理、商业出租等业务则按年度为经营周期搭建预算模型。
在成本预算方面，融智天细化了预算编制和控制。考虑到房地产开发成本额度大、内容多，因此要按照明细项目进行财务预算编制和控制；对于成本预算则要留出一定比例的预备费用，以作为有关工程变更时的预留成本；此外，成本项目之间要考虑进行调剂使用，利用融智天i9全面预算软件预置的基本功能进行严格审批。
资金预算是房地产的命脉，融智天紧抓资金预算内容来自业务预算的特点，根据资金余缺进行融资和投放，对于融资所生产的财务费用进行充分预计。当资金预算编报完成后，充分考虑融资的可行性和风险性，防止因资金短缺给项目运作带来的不利影响。
税费预算是房地产项目中的一个重点，涉及税费项目较多，包括增值税、土地增值税、所得税和印花税等多个税种的预算，且受业务预算和税收政策影响大。融智天结合自身多年的全面预算咨询经验，在设计预算模型时，特将此项编报作为一项重点工作来进行，根据实际需要，引导企业财务人员采取合理的税收筹划措施。
由于房地产开发项目受宏观经济政策影响较大，在开发过程中存在诸多不确定性因素，甚***会影响到房地产开发进度，融智天充分考虑到这些突发因素给业务预算和财务预算带来的影响。通过预置灵活、严格的预算调整功能，帮助企业根据实际情况及时调整预算，确保更高的可执行性。
融智天全面预算管理解决方案为房地产行业提供了全方位、全过程、高效率、高准确性的预算管理解决方案，解决了传统预算管理方法存在的问题，受到了客户的广泛好评。通过这套解决方案，房地产企业能够提升预算管理水平，优化资源配置，提高整体运营效率和社会效益，为房地产企业的稳健发展提供了有力支持。
