化工行业,作为我国国民经济的重要组成部分,涵盖了石油化工、基础化工以及化学化纤等众多领域。然而,由于化工行业的门类繁多、工艺工序复杂、产品多样,加之其资金密集型产业的特性,固定投入高、连续生产、对设备要求高、物料消耗多,使得化工企业在全面预算管理方面面临着诸多挑战。
化工企业在全面预算管理中遇到的难题主要包括物料和产品种类繁多、数据关系逻辑复杂、连续生产且生产过程复杂、固定投入额度大、资金占用量大、受行业周期性影响大以及预算管理信息化建设工作滞后等问题。这些问题的存在,严重制约了化工企业的财务管理效率和准确性。
针对这些挑战,融智天提供了全面预算管理解决方案。首先,融智天利用自主研发的飞龙系统合理搭建全面预算管理模型,完整、准确反映从销售、生产、采购到财务成果的完整业务流程和数据逻辑关系。特别是生产预算和成本预算,作为化工行业全面预算的重中之重,需要准确反映各项物料、能源及水、电、气的消耗,以及各种产品、半成品的成本。对于稳定的生产消耗,融智天采用标准成本法进行成本预算,并设计二级汇总的预算模型以适应不同产品消耗同一物料的情况。
融智天强化销售费用预算管理。化工企业销售费用额度大、销售部门压力大,因此销售费用是预算管控的重点之一。融智天·飞龙全面预算管理系统可以将销售总预算费用合理分配到每一单位、每一时期,便于进行横向和纵向比较,并采用弹性方法将销售预算分为固定费用和变动费用。
融智天重视项目预算管理。化工企业在发展过程中时常会进行大量的基本建设以及技术改造,这些投入往往金额巨大或者项目数量较多。融智天预算软件的“项目预算和年度预算无缝对接”特性,可以对这些项目进行全周期预算管控,确保项目在既定的预算投资范围内如期完工并投入使用。
融智天还合理平衡资金预算。化工企业是资金密集型企业,对资金需求量大,做好资金的全面规划和统筹安排是预算管理的重点。融智天全面预算软件设计的按月滚动预算调整,能够有效确保预算执行到位。
融智天及时调整有关价格预算。考虑到化工行业受经济周期波动影响大,对于上游采购物料的价格以及下游销售产品的价格,融智天会根据价格的变动情况进行动态调整,使业务预算和资金预算更加适合变化的情况。
融智天全面预算管理解决方案为化工行业提供了全方位、全过程、高效率、高准确性的预算管理解决方案。它不仅解决了传统预算管理方法存在的问题,还受到了客户的广泛好评。通过这套解决方案,化工企业能够提升预算管理水平,优化资源配置,提高整体运营效率和社会效益,为化工企业的稳健发展提供了有力支持。
化工行业全面预算管理软件解决方案
witsky2024-12-02 10:48:05134
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